|
meer dan
25 jaar!
| | In één dag leert u een denkvaardigheid, en past u die toe op een uitdaging uit uw organisatie. Kun je denken leren?
Ja, denken is een ambacht, als schrijven, schilderen, piano spelen.
Je kunt vaardiger leren denken als je denkmethoden aangereikt krijgt.
Dat is wat onze cursussen pretenderen te doen: u een methode aanreiken, en u die toe laten passen op een denksituatie in uw organisatie.
- Beslissingen
U leert beslissen met de Pro aut contramethode (PAC). Daarmee kunt u kwalitatieve argumenten zo kwantificeren, dat u uw gelijk -of dat van anderen- uit kunt rekenen.
Bruikbaar in denksituaties waarin u in een professioneel beslistraject appels en peren moet vergelijken om tot een beslissing, een standpunt of een uitspraak te komen. - Keuzes
U leert controleerbaar op grond van gewogen criteria kiezen uit een aantal alternatieven met de Meer alternatieven en criteriamethode (MAC).
Bruikbaar wanneer u in een professioneel beslistraject een bewuste keuze wilt maken, en die keuze wilt kunnen verantwoorden. - Taxonomieën
U leert uw kennis of die van uw organisatie ordenen in een "boom der kennis" met de Hiërarchisch decimale decompositiemethode (HDD).
Bruikbaar wanneer u uw kennis of die van uw organisatie toegankelijk en productief wilt maken. - Alternatieven
U leert alternatieven voor uw individuele of organisatiedoelen, ideeën of oplossingen te zoeken met de Conceptenwaaiermethode (CW).
Bruikbaar wanneer een bruikbaar alternatief wilt voor een slecht idee, of voor een goed idee. - Perspectieven
U leert alle situaties vanuit zes perspectieven te beschouwen met de Pientere perspectievenmethode (PPM).
Bruikbaar wanneer u een organisatiedoel, een probleem of een kans vanuit de meest productieve invalshoek wilt benaderen.
| |
|
